Ưu - nhược của các công cụ quản trị thực thi chiến lược: MBO, OGSM, OKR, BSC

1

2

Các chiến lược phổ biến trên thế giới

Các điểm sai phổ biến khi xây dựng OKR & KPI

3

Những yếu tố tạo ra văn hóa hiệu suất

4

Những hành vi then chốt của CEO nên có để vận hành BSC/KPI

5

Giải đáp thắc mắc

6

Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.

Ông có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.

CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

ÔNG LOAN VĂN SƠN

Chủ tịch HĐQT - Tư vấn trưởng Toppion Group
SỞ TRƯỜNG: Master Coaching